“Klan Pazarlama” Manifestosu

“Gruplar, oluşmalarını ve varlıklarını sürdürmelerini zorlaştıracak şekilde karmaşıktır; geleneksel kurumların kalıplarının büyük bölümü bu zorluklara bir yanıttır. Yeni sosyal araçlar, yeni grupların oluşumunu sürekli kılmak için basit bir paylaşımı kullanmak gibi, yeni grup oluşturma türlerine olanak tanıyarak, bu külfetlerin bazılarını hafifletir”. Clay Shirky (Herkes Örgüt, Optimist Kitap) Öncelikle neden bahsetmek istediğimi anlatan bir şemayı göstermek [...]

Facebook Gizlilik Ayarları’na Hızlı Bakış

Sosyal paylaşım sitelerinin yaygınlaşmasıyla birlikte tartışılmaya başlanan ve uzun yıllar da tartışılmaya devam edilecek en önemli konulardan biri hepimizin bildiği gibi: “gizlilik”. Hiç birimiz, yaptığı her şeyin herkes tarafından bilinebilmesi durumuna sıcak bakmıyoruz. Fakat ironiktir; çoğumuz ya ne yapacağımızı bilmediğimizden, ya da umursamadığımız için gizliliğimizi korumak adına bir girişimde bulunmuyoruz.

Gelin, Türkiye’deki en çok kullanılan sosyal paylaşım sitesi “Facebook”un yaklaşık 1 ay önce duyurduğu “yeni gizlilik ayarları”na ve bu ayarları nasıl değiştirebileceğimize yakından bir göz atalım.

Etkileşimin İki Yüzü

İkiyüzlü etkileşim nasıl olur bilir misiniz? Günlük (analog, dijital ve diğer) sosyal ağ paylaşımlarınız hayatınıza 16 milyon renk katıyormuş algısında iken saate göz atıp günü* bitirdiğinizi fark ettiğiniz an diğer yüzüyle karşılaşma anıdır. Günlük etkileşimler sizi işinizden alıkoyar, hareketlerinizi yavaşlatır, motivasyonunuzu düşürür, saniyeler** içinde temponuzun gün boyu köprü trafiği hızında seyrettiğini fark edersiniz. Özetle işler birikir, örtbas yeteneğinizi geliştirirsiniz ama olsun; gündemi paylaşmak için harcadığınız zaman, tükettiğiniz beyin enerjinizden daha önemlidir.

Bana LinkedIn Profilini Göster, Sana Kim Olduğunu Söyleyeyim!

Az önce Arda Kutsal’dan duyduğum ve sanırım onun da başka birisinden duyduğu “Your network is your net work” lafını düşünüyordum. Daha yeni adımlarımı attığım ve hala emeklediğim iş hayatında ilk farkına vardığım şey “kim olduğunuz ve neler yaptığınız kadar, kimleri tanıdığınız ve kimlerle iş yaptığınızın” önemi oldu. Artık “Hamili kart yakinimdir” dönemi geçti fakat çevreniz ve tanıdıklarınız bazı işleri “kapabilmenizde” kesinlikle kilit bir rol oynuyor. Aslında biraz empati kurup düşününce de bunun böyle olması pek mantıksız sayılmaz. Sonuçta markalar ve kurumlar birer eldiven ve onları dolduranlar da bünyelerinde çalışan insanlar.

Sosyal Medya ve Marka Yönetimi

Marka Yönetimi; içinde araştırma & geliştirme, üretim, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi, iş geliştirme, pazarlama ve finans gibi çok önemli ana başlıkları bir araya getiren bir kavramdır. Bakıldığında bu başlıkların her biri için üniversitelerde farklı bölümler ve hatta onların da alt bölümleri var. Bir marka yöneticisinin, bu alanların neredeyse hepsinde uzman olmak durumunda olduğunu düşünürsek; kazandıkları paranın pek de “kolay yoldan” olduğunu söyleyemeyeceğim doğrusu.

Faydalı İnternet Sosyopatları

Troll seyirci ister… Yoksa beğenilmeyen bir yazıya veya paylaşıma mail veya özel mesaj ile yapılan ağır bir eleştiriyi “trollemek” diye nitelendirmiyoruz, değil mi?

Herhangi bir entelektüel ajandası, yapıcı bir projesi, fikri yoktur troll’ün. Varsa planlanmış bir amaç, kalabalığın enerjisini, dikkatini çekerek şovu çalmaktan başka bir şey olmamalı bu.

Peki, troll’ün de bir fonksiyonu, işlevi, faydası olamaz mı? “Hadi canım oradan!” demeyin. Pekâlâ olabilir, bana kalırsa.